4月28日下(xia)午(wu)，湖北(bei)省(sheng)人(ren)社(she)(she)廳、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)市場管理處四級調研員(yuan)(yuan)韓磊、湖北(bei)省(sheng)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)行業協會會長(chang)、省(sheng)人(ren)才市場有限公司總(zong)經理明朝蓬、恩(en)施州人(ren)社(she)(she)局(ju)黨組成(cheng)員(yuan)(yuan)、副局(ju)長(chang)滿延杰率(lv)領(ling)該(gai)州人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)協會及(ji)部分人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)機(ji)構代表一(yi)行蒞臨我司視察指導工作，公司董事(shi)長(chang)張軍(jun)對一(yi)行領(ling)導的到(dao)來表示熱(re)烈歡(huan)迎。

公司(si)多功(gong)能廳(ting)當天(tian)正在進行(xing)由培(pei)訓(xun)中心組織的2019年安全生產管(guan)理人員(yuan)培(pei)訓(xun)，講(jiang)師與(yu)學員(yuan)們互動答疑，現場(chang)氣氛活躍，公司(si)整(zheng)體環境得到了領導的一致(zhi)認可(ke)和(he)贊許。

會上(shang)，張(zhang)軍(jun)董事長對來訪領導(dao)再次表示(shi)熱烈歡迎，在觀看公司(si)(si)宣傳(chuan)片后，張(zhang)董詳細介(jie)紹了集團公司(si)(si)自2018年至(zhi)今(jin)的(de)(de)經營狀(zhuang)況以及未來的(de)(de)發展規劃，同(tong)時解(jie)答了來賓在公司(si)(si)經營過程中面臨的(de)(de)轉型問題。

張(zhang)董介紹，公(gong)司(si)今年有六個(ge)重點要抓，一是將(jiang)公(gong)司(si)在(zai)宜昌(chang)投資的(de)人力資源產業園的(de)產值和稅收達(da)到國(guo)家(jia)(jia)級標準；二(er)是收購或兼并6-8家(jia)(jia)公(gong)司(si)；三(san)是于明年年初在(zai)香港成立子公(gong)司(si)；四是拓展線上互聯網的(de)業務，把各(ge)個(ge)系統和行(xing)業的(de)數(shu)據(ju)努力做到60萬以上的(de)體量；五(wu)是根據(ju)整個(ge)市場轉型，在(zai)當陽市投資創建職業培訓(xun)基(ji)地(di)，結合武漢(han)總部(bu)做全面的(de)人才儲備，將(jiang)優(you)秀人才輸送到全國(guo)各(ge)地(di)；六是對公(gong)司(si)內部(bu)管(guan)理(li)團隊進行(xing)培訓(xun)，大力加強政治思想建設，同(tong)時(shi)規(gui)范和完善(shan)公(gong)司(si)的(de)管(guan)理(li)制度等(deng)。

4月29號(hao)上午，一(yi)行領(ling)導來(lai)到(dao)宜昌考察(cha)湖北騰(teng)飛(fei)人才股(gu)份有限公(gong)司宜昌人力資(zi)源(yuan)產(chan)(chan)業園(yuan)參觀調研(yan)。恩施州(zhou)一(yi)行領(ling)導表示(shi)，此次考察(cha)學(xue)習(xi)收獲頗豐，下一(yi)步(bu)將借鑒騰(teng)飛(fei)人才的先(xian)進經(jing)營管理理念，學(xue)習(xi)人力資(zi)源(yuan)服務產(chan)(chan)業園(yuan)建(jian)設，提升恩施州(zhou)人力資(zi)源(yuan)服務企業發展水平和市場(chang)建(jian)設管理水平。